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财务分析报告

摘要:   财务分析报告分类【1】  (一)财务分析报告按其内容、范围不同,可分为综合分析报告,专题分析报告和简要分析报告  1.综合分析报告  综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据资产负债表、损益表、现金流 ...
  财务分析报告分类【1】

  (一)财务分析报告按其内容、范围不同,可分为综合分析报告,专题分析报告和简要分析报告

  1.综合分析报告

  综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附表、会计报表附注及财务情况说明书、财务和经济活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,对企业的经营特征,利润实现及其分配情况。

  资金增减变动和周转利用情况,税金缴纳情况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。

  它具有内容丰富、涉及面广,对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点。

  它还具有以下两方面的作用:

  财务分析报告分类及格式

  (1)为企业的重大财务决策提供科学依据。

  由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比、分析和评价,能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然,及时反映出存在的问题,这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据。

  (2)全面、系统的综合分析报告,可以作为今后企业财务管理进行动态分析的重要历史参考资料。

  综合分析报告主要用于半年度、年度进行财务分析时撰写。

  撰写时必须对分析的各项具体内容的轻重缓急做出合理安排,既要全面,又要抓住重点。

  2.专题分析报告

  专题分析报告又称单项分析报告,是指针对某一时期企业经营管理中的某些关键问题、重大经济措施或薄弱环节等进行专门分析后形成的书面报告。

  它具有不受时间限制、一事一议、易被经营管理者接受、收效快的特点。

  因此,专题分析报告能总结经验,引起领导和业务部门重视所分析的问题,从而提高管理水平。

  专题分析的内容很多,比如关于企业清理积压库存,处理逾期应收帐款的经验,对资金、成本、费用、利润等方面的预测分析,处理母子公司各方面的关系等问题均可进行专题分析,从而为各级领导做出决策提供现实的依据。

  3.简要分析报告

  简要分析报告是对主要经济指标在一定时期内,存在的问题或比较突出的问题,进行概要的分析而形成的书面报告。

  简要分析报告具有简明扼要、切中要害的特点。

  通过分析,能反映和说明企业在分析期内业务经营的基本情况,企业累计完成各项经济指标的情况并预测今后发展趋势。

  主要适用于定期分析,可按月、按季进行编制。

  (二)财务分析报告按其分析的时间,可分为定期分析报告与不定期分析报告两种

  1.定期分析报告

  定期分析报告一般是由上级主管部门或企业内部规定的每隔一段相等的时间应予编制和上报的财务分析报告。

  如每半年、年末编制的综合财务分析报告就属定期分析报告。

  2.不定期财务分析报告

  不定期分析报告,是从企业财务管理和业务经营的实际需要出发,不做时间规定而编制的财务分析报告。

  如上述的专题分析报告就属于不定期分析报告。

  财务分析报告格式【2】

  第一部分提要段

  即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

  第二部分说明段

  是对公司运营及财务现状的介绍。

  该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。

  对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。

  特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。

  公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。

  如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

  第三部分分析段

  是对公司的经营情况进行分析研究。

  在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。

  财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。

  分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

  第四部分评价段

  作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。

  财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

  第五部分建议段

  即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。

  值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

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本文作者
2017-6-9 14:05
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